Girişimcilik ve Küçük İşletme Promptları

Fikri sınamaktan fiyat belirlemeye kadar küçük işletme sahipleri ve girişimciler için hazır promptlar.

Hazır prompt şablonları

• İş modeli özeti: [iş fikri] için bir iş modeli özeti hazırla: müşteri, çözülen sorun, gelir kaynağı, ana maliyetler ve ilk 3 riski ayrı başlıklarla yaz.
  Örnek durum: Fikir: Mahalle esnafı için online sipariş takip uygulaması.
  Müşteri: Küçük mahalle esnafı (market, pastane, kuruyemişçi).
  Çözülen sorun: Telefonla gelen siparişlerin karışması ve unutulması.
  Gelir kaynağı: Aylık abonelik.
  Ana maliyetler: Yazılım geliştirme, barındırma, müşteri desteği.
  
  İlk 3 risk:
  1. Esnaf yeni bir uygulamayı benimsemeyebilir.
  2. Ücretsiz alternatifler (mesajlaşma uygulamaları) var.
  3. Müşteri edinme maliyeti gelirden yüksek kalabilir.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.
• Hedef müşteri tanımı: [ürün/hizmet] için hedef müşterimi tanımla. Yaş aralığı, ihtiyaçları, itirazları ve nerede vakit geçirdiklerini yaz; sonra bu kitleye ulaşmak için 5 kanal öner.
  Örnek durum: Ürün: online dil kursu.
  Müşteri tanımı: 25-40 yaş, çalışan, işte ya da yurt dışında kullanmak için İngilizce öğrenmek isteyen. İhtiyaçlar: esnek saat, kısa dersler, somut ilerleme. İtirazlar: 'Vaktim yok', 'Daha önce denedim, bırakmıştım', 'Online etkili mi?'. Vakit geçirdikleri yerler: Instagram, YouTube, LinkedIn, podcast.
  
  5 kanal: 1) Kısa Instagram videoları 2) YouTube'da ücretsiz mini dersler 3) LinkedIn'de profesyonellere yönelik içerik 4) E-posta bülteni 5) Podcast sponsorlukları.
  
  Not: Gerçek müşterilerinizle görüşerek doğrulayın.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.
• Fiyatlandırma stratejisi: [ürün/hizmet] için bir fiyatlandırma stratejisi çıkar. Maliyetim: [maliyet], rakip fiyatları: [fiyatlar]. Üç farklı fiyat seçeneğini artı ve eksileriyle karşılaştır.
  Örnek durum: Ürün: tek kişilik kahve aboneliği. Maliyetim: kutu başı 150. Rakip fiyatları: 220-300.
  Seçenek 1: Düşük fiyat (kutu başı 200). Artı: Hızlı müşteri çeker. Eksi: Kâr payı düşük (50).
  Seçenek 2: Orta fiyat (kutu başı 250). Artı: Rakip aralığına uyar, kâr payı 100. Eksi: Fark yaratmak için değer anlatmak gerekir.
  Seçenek 3: Premium (kutu başı 300). Artı: Kâr payı yüksek (150), kalite algısı. Eksi: Talep düşebilir.
  
  Öneri yönü: Önce 250 ile test edip müşteri tepkisine göre ayarlayın. Rakam örnektir; gerçek maliyetlerinize ve pazar araştırmanıza göre güncelleyin.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.
• 60 saniyelik yatırımcı sunumu: Yatırımcıya 60 saniyelik bir sunum konuşması yaz. Şirket: [şirket], sorun: [sorun], çözüm: [çözüm], hedef pazar: [pazar]. Abartılı iddia kullanma.
  Örnek durum: Şirket: küçük atölye. Sorun: ev yapımı sabunların sürdürülebilir paketlenmemesi. Çözüm: geri dönüştürülebilir ambalaj. Pazar: bilinçli tüketiciler.
  “Merhaba. Birçok doğal sabun üreticisi ürününü plastik ambalajla satıyor; bu, bilinçli tüketicinin güvenini zedeliyor. Biz tamamen geri dönüştürülebilir ambalajla ev yapımı sabun sunuyoruz. Hedef pazarımız, çevreye duyarlı ürünlere ödeme yapmaya istekli tüketiciler. Şu an küçük bir atölyede üretim yapıyoruz ve talebi test ediyoruz. Bugün sizden istediğimiz, pilot üretim için kaynak ve geri bildirim. Teşekkürler.”
  
  Not: Rakam kullanmadım; gerçek satış ve pazar verilerinizi ekleyin.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.
• Düşük maliyetli doğrulama: [iş fikri] için bu hafta uygulayabileceğim düşük maliyetli bir doğrulama deneyi tasarla. Neyi test edeceğimi, başarı ölçütünü ve gereken süreyi yaz.
  Örnek durum: İş fikri: Mahalle için ev yapımı yemek teslimatı.
  Deney: Bu hafta sonu için 10 porsiyonluk tek menü hazırla; komşu gruplarında ve sosyal medyada 'Cumartesi için ön sipariş' duyurusu yap, ödeme teslimatta.
  Test edilecek: İnsanlar bu menüyü bu fiyata ön sipariş verir mi?
  Başarı ölçütü: 10 porsiyondan en az 6'sı ön sipariş.
  Süre: Duyuru 2 gün, hazırlık ve teslimat 1 gün, toplam 3 gün.
  Maliyet: Yalnızca malzeme.
  
  Sonuçta: ön sipariş sayısını, geri bildirimleri ve maliyet/kâr farkını kaydedin.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.
• Nakit akışı şablonu: Küçük işletmem için aylık basit bir nakit akışı tablosu şablonu hazırla. Gelirler: [gelirler], sabit giderler: [giderler]. Hangi kalemleri takip etmeliyim?
  Örnek durum: Gelirler: ürün satışı. Sabit giderler: kira, maaş, abonelikler.
  Aylık nakit akışı tablosu
  Satırlar:
  A) Açılış nakit bakiyesi
  B) Nakit girişleri: ürün satışı (tahsilat zamanına göre), diğer
  C) Nakit çıkışları: kira, maaşlar, abonelikler, malzeme/stok, vergiler, diğer
  D) Net nakit akışı = B − C
  E) Kapanış bakiyesi = A + D
  
  Takip edilecekler: tahsilat gecikmeleri, vergi ödeme tarihleri, stok alımları, beklenmedik giderler, 3 aylık tahmin.
  
  Uyarı: Gelir (faturalanan) ile nakit girişi (tahsil edilen) farklı olabilir; tabloyu tahsil edilen tutarlara göre doldurun.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.
• Rakip analizi tablosu: Rakiplerimi analiz etmem için bir çerçeve hazırla. Rakipler: [rakipler]. Fiyat, ürün, güçlü yön, zayıf yön ve onlardan ayrışabileceğim bir noktayı tablo halinde yaz.
  Örnek durum: Rakipler: A, B, C (üç yerel kafe).
  Rakip | Fiyat | Ürün | Güçlü yön | Zayıf yön
  A | [fiyat] | [ürün grubu] | [örn. konum] | [örn. sınırlı menü]
  B | [fiyat] | [ürün grubu] | [örn. fiyat] | [örn. yavaş servis]
  C | [fiyat] | [ürün grubu] | [örn. atmosfer] | [örn. yüksek fiyat]
  
  Ayrışma noktası örnekleri: hızlı servis, daha geniş vejetaryen menü, sadakat programı.
  
  Not: Tabloyu rakiplerin kendi sitelerinden ve yerinde gözlemden elde ettiğiniz gerçek bilgilerle doldurun; tahmin yazmayın.
  Bu örnek çıktı Claude ile üretilmiştir; sonuç sizde farklı olabilir.